Transformação digital é
gente tocando junto,
no tempo certo.
18 anos conectando estratégia, Value Stream Mapping e gestão da mudança em bancos, seguros e pagamentos — portfólios de R$25M/ano, mais de 130 profissionais liderados, e a convicção de que resultado nasce de ritmo compartilhado, não de talento isolado.
Duas décadas ouvindo o negócio antes de propor a mudança
Nasci em Osasco, São Paulo — cidade onde ainda moro hoje, casado e pai de uma filha. Antes de qualquer título ou certificação, sou baixista: passei anos entendendo, num instrumento, algo que levei décadas para nomear no trabalho.
Profissionalmente, são 18 anos dedicados a Transformação Digital, Agilidade em Escala e Gestão de Produtos Digitais, quase sempre em ambientes onde o erro custa caro: bancos, seguradoras, meios de pagamento, educação. Geri um portfólio Lean de R$25 milhões/ano e liderei mais de 130 profissionais no setor financeiro e de seguros. Hoje, lidero a Transformação de Negócios da Chubb no Brasil.
Sou aluno permanente: MBA em Digital Business Management & Inteligência Artificial em andamento na USP, MBA em Gestão de Projetos também pela USP, educação executiva pela Cambridge Judge Business School e pela StartSe, e mais de 25 certificações internacionais — entre elas SAFe, ITIL Expert e COBIT.
Ritmo, groove e resultado não nascem de talento isolado — nascem de gente tocando junto, no tempo certo, ouvindo umas às outras. — Do e-book Transformação Digital Orientada a Valor
Da linha de frente da governança de TI à liderança de transformação
Uma carreira construída em setores altamente regulados, sempre na interseção entre estratégia, tecnologia e pessoas.
Head of Business Transformation Management Brazil
Traduz a visão estratégica em resultado através da convergência entre gestão de projetos, otimização de processos, arquitetura de soluções, tecnologia, software e inteligência de dados.
Superintendente de Estratégia, Portfólio & Engenharia de Software
Liderou times multidisciplinares de engenharia de software e produtos digitais para Prestadores e Sinistros; geriu o portfólio estratégico de TI e definiu ways of working, governança e KPIs em ProductOps e Transformação Digital.
Head de Eficiência Digital — VMO & Agile CoE
Conduziu a transformação Lean-Agile do Value Management Office, estruturando um modelo operacional por Value Streams conectado a Churn, ARPU, LTV e CAC.
Gerente Sênior de Software Delivery (Finance & Insurance)
Atuou como Value Stream Manager / RTE (SAFe) para bancos e seguradoras; geriu portfólio de R$25M/ano e liderou mais de 130 profissionais, com 40 sob gestão direta.
Gerente de Digital Transformation
Conduziu transformações digitais e Business Agility para clientes de diversos segmentos, com coaching executivo e estratégias de adoção ágil em escala.
Formação em Governança de TI, ITSM & Qualidade
Construiu a base técnica em ITIL, COBIT e Lean IT que sustenta sua atuação executiva — dos primeiros chamados de suporte à Agile Coaching e Governança de TI.
Onde a experiência gera resultado
- 01Value Stream Mapping
- 02Governança de TI (PMO → VMO)
- 03Liderança de mudança transformacional
- 04Business Agility & Lean-Agile em escala
- 05Gestão de produtos digitais
- 06Gestão de portfólio & orçamento
- 07Agile Coaching & mentoria executiva
Transformação Digital
Orientada a Valor
O guia executivo para conectar cultura, pessoas e resultados de negócio.
Como líderes do C-Level superam a "ilusão do ágil", estruturam Value Streams eficientes e aceleram o ROI no ecossistema corporativo — com três cases reais de educação, meios de pagamento e saúde/seguros.
- —Por que 70% das iniciativas de transformação digital não entregam valor
- —Outcomes over outputs e a evolução do PMO para o VMO
- —Gestão da mudança: vencendo a resistência de médias e altas lideranças
- —Três cases nacionais, incluindo um motim revertido com resiliência
- —O conjunto mínimo de métricas que o Conselho precisa cobrar
Aluno permanente
Mais de 25 certificações internacionais sustentam a prática — das raízes em Lean e ITIL até Agilidade em Escala e, mais recentemente, Inteligência Artificial aplicada.
Certified Lean Inception Trainer & Facilitator
CLT® e CLF®, com trainer credenciado desde 2018 — reforçados por Lean IT Foundation e Lean Six Sigma White Belt.
Kanban Management Professional I & II
Trilha completa em gestão de fluxo — dos fundamentos à condução avançada de sistemas Kanban em escala.
Certified SAFe® 4 Agilist & Scrum Master
SA para liderar empresas Lean-Agile e SSM para coaching de times — a base da atuação em Agilidade em Escala.
OMG Certified Expert in BPM
Gestão de Processos de Negócio, complementada por COBIT 4.1 Foundation em governança e controle de TI.
ITIL Expert Certificate in IT Service Management
Trilha completa ITIL v3 — Foundation, Intermediate (OSA, PPO, SOA, RCV) e Advanced Certificate in MALC.
+18 certificações complementares, incluindo OKRCP®, ICAgile ICP-ACC, Scrum PSM I, ISO/IEC 20.000, ISO/IEC 27.002 e HCMP — Human Change Management Professional.
Inteligência Artificial em Prática
Em linha com o MBA em Digital Business Management & IA, USPAI Foundations: Ideating and Prototyping
What Is Generative AI?
Automate Your Workflows with Generative AI
Formação Acadêmica
- MBA, Digital Business Management & Inteligência ArtificialUSP · 2025–2027 (em andamento)
- MBA, Gestão de ProjetosUSP · 2016–2018
- Executive Education, Digital DisruptionCambridge Judge Business School · 2021
- XBA — Xponential Business AdministrationStartSe · 2023
- Tecnólogo em Gestão da Tecnologia da InformaçãoUniversidade Paulista · 2011–2012
Idiomas
- PortuguêsNativo
- InglêsFluência profissional plena
- EspanholElementar